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青黛这个非遗品牌是李心悦创建的。
成立的初衷就是做国人自己的高奢定制品牌。
林仲为此在这个品牌投入了大量的精力。
甚至招了一批学徒。
毕竟他一个人精力有限，只有大量培养新人，才能解放自己。
所以，他让李心悦和那些非遗老师一起招了一批人。
都是刚从学校出来的学生，而且还是西南山区的学生。
有一些是家里穷没办法上学的。
有一些是考的不行，家里也负担不起的。
这是林仲要求的，当然人品还是要审核过的。
做第一个包的时候，他一边指导，一边将非遗技艺写成书，当做教材，让学徒们学习。
他不怕教材传到外面去，越多人学习越好。
但是没有他的财力支持，没有人愿意去学习，就算学会了，他们制作的东西也没销路，还是回到原来的循环。
没钱赚，就会放弃。
毕竟人要生存，就需要钱。
回到姑苏，林仲就给小作坊下了订单。
小作坊跟青黛品牌是独立分开的。
都属于李心悦的产业。
但两边的财务独立，自负盈亏。
相当于小作坊生产，青黛负责销售。
半个月，100个包，每个包均价是5万。
非遗老师加上学徒一共五十二个人一起来生产。
不算人工费，生产成本是200万。
300万是人工费。
相当于半个月，人均收入6万。
当然学徒是拿不到6万的，差不多是2万。
非遗老师承担了指导工作，就多拿一点。
十二个老师，每个人平均18万，相当于月薪36万。
这是林仲特意这样做的，一是防止被人挖，二是就是要提高手艺人的待遇，也算是做广告。
传承这事不是说说那么简单，只有吸引更多人加入，才能更好的传承。
林仲的方法简单粗暴，就是砸钱。
平江路历史街区的那几个非遗老师都被他挖来。
有些人连自己的店都不开了。
因为他给的实在是太多了。
谁开店一年能赚400多万。
当然这些老师也不是
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